Məşqçiliyə niyə sərmayə qoymalısınız və bu sərmayəni necə daha effektiv etmək olar.

Heç kim bunun lazım olduğunu demədi. Bunu etməli deyilsən. Bu, demək olar ki, hər hansı digər sərmayə kimidir - dəyər əlavə etmək üçün edilir. Bəlkə də yeganə istisna ilə - heç bir riski olmayan faktiki olaraq zəmanətli nəticə.
Yenə də ikinci bir fərq var. Nəticə investisiya səviyyəsi ilə müqayisə oluna bilməz, bəzilərində 1000%, bəzilərində 10,000%, bəzilərində isə daha çoxdur. Rəqəmlər şübhə altındadır? Anla. Mən sizə yüksək səviyyəli menecerlərin korporativ kouçinqi ilə bağlı araşdırmalardan nümunələr verə bilərəm (ICF Global Coaching Client Study, 2009) - şirkətlərin 19%-i kouçinqə investisiyanın 5000%, 28%-i 1000 - 4900% gəlir əldə etdiyini qeyd edib. Daha yeni araşdırmalar daha da maraqlıdır.
Mənim üçün təcrübəyə əsaslanaraq, məşqçiliyə qoyulan sərmayənin məbləği və müştərinin sonradan əldə etdiyi gəlir o qədər fərqlidir ki, onları faizlə müqayisə etmək bir növ əlverişsizdir. Xüsusilə Executive coaching (yüksək səviyyəli menecerlərin kouçluğu) vəziyyətində. Məsələn, şirkətin xalis gəliri rübdə 10% artıb. Mən şirkətin sahibi və meneceri ilə işləmişəm. Şirkət Belçikada yerləşir. Şirkətin rüblük mənfəəti 1.000.000 ABŞ dollarını çox ötür. Üç saat işlədik. Mənim xidmətlərim pula başa gəlir, lakin onlar işin birbaşa nəticəsi olan 100.000$+ ilə müqayisə olunmazdır. Və bu, yalnız ani nəticədir, müştərinin seanslar zamanı tapdığı həllər daha uzun müddət aktualdır.
Yuxarıdakı iş məşqçinin bəzi xüsusi hazırlığını / təcrübəsini / biliyini tələb edirsə, adi məşqçilik üçün “super ulduzlar” axtarmağa ehtiyac yoxdur. Yaxşı təlim keçmiş məşqçi "adi" müştəriyə hədəflər qoymağa və onlara nail olmağa kömək edəcəkdir. Məqsədlər təyin etmək normaldır, çünki biz üç ay ərzində gəlirinizi iki dəfə artırmaq ətrafında maliyyədən danışırıq. Ayda 75.000-dən 150.000 rubla qədər gəlir artımını müqayisə edin. Keyfiyyətli məşqçinin nisbəti hazırda seans başına 5,000 -15,000 təşkil edir. Hətta 4-6 seans lazım olsa belə. Müştəri bir ay ərzində sərmayəni qaytarır.
Məşqçinin və müştərinin əməyinin başqa nəticələrini - qurmaq, münasibətləri yaxşılaşdırmaq, xarici görünüşdə dəyişikliklər, sosial çevrə, öz çağırışını tapmaq, özünü dərk etmək... rəqəmlərlə ifadə etmək mümkün deyil.
Məşqçi təliminə sərmayə qoymağa gəldikdə, yuxarıda göstərilənlərin hamısı doğrudur. HR, bütün səviyyəli menecerlər, bu və ya digər şəkildə işə cəlb olunan və xüsusən də insanları idarə edən insanlar əla alət əldə edirlər. Kouçinq uşaq yetişdirərkən təsirli vasitədir.
"Sehrli çubuq" - məşqdən necə istifadə etmək barədə bir neçə kəlmə. Kouçinq sessiyasının formatı konsultasiyaya bənzəyir. Məşqçi suallar ustası, dinləmə mütəxəssisidir. Yeni məşqçilər cavab vermək istəyi ilə mübarizə aparırlar. Təcrübəli məşqçi mələk kimi səbirlidir. İnsanlar fərqlidir, hər kəsin öz yolu var, o cümlədən. Və nailiyyətlərə. Məşqçinin vəzifəsi müştərini öz yolu ilə deyil, müştərinin öz yolu ilə aparmaqdır.
Sistemin içində olarkən onu anlamaq mümkün deyil. Özünüzə kənardan baxa, bütün istiqamətlərə dönə, təfərrüatları araşdıra, ayrı bir elementə “mikroskop altında” baxa və ümumi baxış üçün sistemdən kənarda yenidən uça bildiyiniz zaman yüksək keyfiyyətli məşqçi bu reallığı yaradır.
Artıq sorğu mərhələsində və ya məşq sessiyası zamanı aydın ola bilər ki, müştərinin şəxsiyyətindən daha böyük bir sistemi nəzərdən keçirmək lazımdır. Bu, ailə, şirkət və ya cəmiyyət ola bilər. Yuxarıdakı prosedur bu iş üçün də keçərlidir. Şirkətlərin top menecmenti, təsisçiləri ilə işləyərkən ən çox hansı sistemlə işləmək sualları belə yaranmır. Bu miqyaslı fərdlərin həyatı demək olar ki, tamamilə daha böyük sistemlərə inteqrasiya olunur.
Xüsusilə komanda məşqçiliyinə toxunacağam. Məşqçi komandanın məqsədi, sistemin məqsədi (məsələn, şirkət) ilə işləyir. Yaxşı məşqçi əla liderdir və moderator, vasitəçi və münaqişə mütəxəssisi kimi bacarıqlara malikdir. Məşqçinin vəzifəsi hər bir komanda üzvünün öz potensialını üzə çıxaracağı və ümumi nəticəyə töhfə verəcəyi şərait yaratmaqdır və komandanın özü vahid bir orqanizm olaraq mümkün olan ən yüksək nəticəni əldə edəcəkdir.

Elmar Malikov
Master Coach
Korporativ kouçinq
Korporativ kouç ilə nə vaxt əlaqə saxlaya bilərsiniz?

Normal rejimde
  • işçilərin davamlı inkişafı
  • arzu olunan dinamikanı saxlamaq və inkişaf etdirmək
  • şirkətin məqsədləri və işçilərin fəaliyyətlərinin sinxronlaşdırılması
  • ...
Situasiya
  • işçilərin təşviqi - təkmilləşdirmə tələb olunur
  • mühiti nə vaxt saxlamaq/yaratmaq lazımdır
  • fors-major - iqtisadi və digər böhranlar
  • Birləşmələr / Qəbullar
  • biznes alqı-satqısı
  • iş istiqamətində dəyişikliklər
  • idarəetmədə dəyişikliklər
  • yeni bazarlara çıxmaq
  • bazar payının dəyişməsi
  • biznes proseslərinin səmərəliliyinin artırılması zərurəti
  • həyata keçirilməsi / yeni biznes modelinin axtarışı
  • uyğunlaşma, xidmət məhsullarının təkamülü
  • ...
İşlərdə çətinliklər olduğunda
  • Mənfəət azalması
  • İşçilərin getməsi
  • Dağıdıcı münaqişələr
  • ...
Hər şey yaxşı olanda
  • Mənfəətinartırılması
  • Kadr ehtiyatının yaradılması
  • ...
Korporativ məşqçi sizə paradiqmanı dəyişməyə kömək edir, işçilərinizi problemlərə qərq olmaqdan, fürsətlərin mənimsənilməsi dünyasına aparır. Bunu biz vasitəsilə edirik:
işçilərin daxili vəziyyətinin optimallaşdırılması - kouçinq
hazırkı xarici mühitə - neyrolinqvistikaya baxışlarını yenidən nəzərdən keçirmək
həllərin axtarışı və həyata keçirilməsi - konsaltinq
Metodlar və təsirlər haqqında daha ətraflı məlumat aşağıda sənəddə verilmişdir.

Kouçinq haqqında bir neçə kəlmə. Ən yaxşı biznes vasitələrindən biri kimi dizayn edilmiş, keçən əsrin 70-ci illərinin sonlarında məşqçilik ilk olaraq idmançıların və komandaların nailiyyətlərini artırmaq üçün idmanda istifadə edilmişdir. Kouçinq, kouçinq vasitələrindən istifadə edərək, kouçun müştəriyə öz potensialını üzə çıxarmağa kömək etdiyi konsaltinq sessiyaları çərçivəsində Məşqçi və Müştəri (məşqçi) arasında qarşılıqlı əlaqədir.
.
Aşağıda kouçinqin işçilərin fəaliyyətinə sübut edilmiş təsirinin təsviri və kouçinq sessiyalarında həll olunan bir sıra məsələlərin təsviri verilmişdir.

Missiya səviyyəsi

Müştəri sessiyada özü üçün öyrənir və kəşf edir:
  • Şirkətdəki rolu;
  • İş fəaliyyətinin şirkət daxilində təsiri;
  • Şirkətin məqsədləri daxilində öz məqsədləri.

Şirkət üçün nəticə budur ki, işçi maksimum səmərəlilik göstərmək, niyə bunu etdiyini başa düşmək və məqsədlərini Şirkətin məqsədlərinə inteqrasiya etmək üçün əlavə motivasiya əldə edir.

Şəxsiyyət səviyyəsi

Müştəri dəyişiklikləri:
  • Öz imicinin dəyişdirilməsi (mütləq qərarsızlıq və qeyri-müəyyənlikdən özünə güvənən bir insana qədər təəccüblü dəyişikliklər)

Şirkət üçün nəticəni avtomobil mühərrikinin çip tüninqi ilə müqayisə etmək olar - güc artır. Seansdan dərhal sonra işçi daha çox və daha yaxşısını edə biləcəyinə inanır.

Dəyərlərin və inancların səviyyəsi

Dəyişikliklər:
  • İşçi öz həqiqi dəyərlərini ortaya qoyur;
  • Ziyan edən inanclardan xilas olur:
Mən buna layiq deyiləm/layiq deyiləm;
Mən buna qadir deyiləm/bacarmıram;
Bu mümkün deyil;
Mən onsuz bunu edə bilmərəm;
  • Faydalı inanclar qəbul edir.

Şirkət üçün nəticə budur ki, işçi indi öz hərəkətləri və fəaliyyətinin nəticələri üçün məsuliyyət daşıyır. O, daha fəaldır, artıq vəziyyətlərə kənardan həll yolları gözləmir.

Bilik, bacarıq və bacarıqların səviyyəsi

Müştəri dəyişiklikləri:
  • Öz güclü və zəif tərəflərinizi şüurlu, real şəkildə başa düşmək;
  • Güclü tərəflərinizdən istifadə etmək və zəif tərəflərinizi lazımi səviyyəyə “çəkmək” üçün fəaliyyət planı.

Şirkət üçün nəticə budur ki, işçi öz istedad və bacarıqlarını ortaya qoyur və zəif tərəfləri üzərində işləyir.

Davranış səviyyəsi

Müştəri üçün dəyişikliklər:
  • Fəaliyyətlərinin öz uğurlarına, şirkətin nəticələrinə və inkişafına necə təsir etdiyini başa düşmək;
  • Həyat tərzində, hərəkətlərində lazımi dəyişiklikləri görəcək və dəyişikliklər etməyə başlayacaq.

Şirkət üçün nəticə işçinin gündəlik iş fəaliyyətində müsbət dəyişikliklərdir.

Yuxarıda biznes kouçluğundan bəzi məqamlar verdik. Və eyni zamanda, çox vaxt şəxsi problemlər (münasibətlər, görünüş və s.) peşəkar fəaliyyətə mane ola bilər. Məşqçi bu problemləri də effektiv şəkildə həll edir.

Kouçinq sessiyası tamamilə məxfidir; nə HR, nə şirkətin direktoru, nə də başqası heç vaxt məşqçidən sessiyanın təfərrüatlarını öyrənməyəcək; Və eyni zamanda, məşqçi şirkətin xeyrinə işləyir, çünki işçi ilə qarşılıqlı əlaqəni Şirkətin fəaliyyətinin uğurunun bir hissəsi hesab edir.
Send your requests to us
Contacts
+994 51 347 16 98
Made on
Tilda